Wer aufhört, besser zu werden, hört auf, gut zu sein

Häufig reicht ein kleiner Anstoß von außen aus, um wichtige Probleme in den Griff zu bekommen oder um den alles entscheidenden Schritt nach vorne zu tun.

Als ausgebildeter Führungskräfte-Coach gebe ich solche Anstöße. Mein Hauptklientel besteht aus Führungskräften sowie selbstständigen UnternehmerInnen. Doch auch Angestellte, Beamte, ÄrztInnen, ProfessorInnen, etc. etc. kommen gelegentlich an einen Punkt, an dem Sie meine Hilfe in Anspruch nehmen.

Führungskräfte meistern durch Coaching aktuelle Herausforderungen bezüglich MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten, KundInnen und Karriere. Sie wollen ihre Potenziale langfristig optimal ausschöpfen. ManagerInnen nutzen mich beispielsweise um

• kritische unternehmensinterne Probleme in den Griff zu bekommen
• an persönlichen Verhaltens- und/oder Wissensdefiziten zu arbeiten
• die nächste Hierarchieebene zu erreichen
• einen problemlosen Einstieg in eine neue Aufgabe sicherzustellen
• sich erfolgreich bei einem neuen Arbeitgeber zu bewerben

Selbstständige UnternehmerInnen finden in mir einen Sparringspartner, der ihnen beispielsweise hilft

• herausfordernde geschäftliche Situationen zu meistern
• ihre Nachfolge zu regeln
• eigene Verhaltensweisen und Strategien zu reflektieren
• die Bodenhaftung zu behalten

Angestellte, Beamte, etc. suchen mich auf, um konkrete Probleme in den Griff zu bekommen. Beispiele hierfür sind

• Unterstützung in Bewerbungssituationen
• Vorbereitung von Hearings und Assessment-Centern
• Abwehr von Mobbing
• Lösung von zwischenmenschlichen Problemen

Meine Loyalität gehört stets dem Kunden (Coachee) mit dem ich an seinen Lösungen arbeite. Dies gilt auch für die Situationen, in denen mich sein Arbeitgeber bezahlt.

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